“！”
位于申城地面海拔高度四百余米的柏悦南阁内吵闹的气氛忽然被按下暂停键。
温言解释的雷軍、
依旧‘斤斤计较’的戴强、
推着眼睛偶尔搭话的刘芹、
神色略有激动的邝平、
稳坐钓鱼台的过宏、
以及或质疑、或怀疑方年过于悲观的人们全都顿住。
望向在刚开始讨价还价时，忽然表态的人。
迎着众多视线，沈尼尔不紧不慢地补充：“两亿美元的估值也没问题。”
看了眼沈尼尔，戴强紧皱眉头，满是意外道：“沈总你这……”
立马就有人抢过话头：“雷总和方总一起担保小米，投资当然没问题，但两亿美元这个估值沈总是不是再考虑一下……”
这边话音刚落，那边刘芹轻轻一笑：“连沈总都比我们晨兴积极，惭愧。”
“晨兴跟投。”
一听这话，邝平有点坐不住了，他赶紧道：“启明投了。”
邝平话音才刚落下，戴强便立马说道：“我们纪源也投了。”
这时过宏也不再观望，表态IDG认投。
剩下对方年提出的估值不认同，和对方年的说辞表达质疑的投资机构只能是选择离场。
加上前沿天使，有六家投资机构在A轮投资小米。
虽然只是A轮，但雷軍已经对小米整体股份进行了复杂的切割划分。
跟当康游戏的B轮融资完全不同。
是按照较为通行的融资股份稀释方案来进行初始计算。
即：投前估值+融资金额=公司新估值=约定估值。
也就是说，虽然大家认同了方年的2亿美元估值。
但实际上在交易未达成之前，小米的估值只有1.6亿美元，投行总共需投资0.4亿美元，加起来的新估值才值2亿。
当康游戏是直接按约定估值释出相应比例的股份进行投资。
虽然算法不同，但受限于一些约定，其实估值和每股价值的计算没区别。
至于为什么一定要用不同算法，并且还进行股份的复杂切割划分，涉及了股权、每股收益承诺等约定。
当康游戏的融资因为有额外对赌协议的存在，没有额外收益承诺约定。
小米这次融资是有的。
从两个方面约定，一是退出约定，二是收益承诺。
举例说明：
比如小米跟红杉资本约定投资期限为五年，五年里可以获得核算后的股东分红；
可以在一定时间之后退出，一般为某一轮融资，等于说另一家机构按照融资时估值买走红杉手上的股份；
而在五年后，如果投资收益未达预期等等情况，红杉退出时，小米却需要按照8%的年化利率来退还给红杉资本这次投入的本+息。
实际上的约定自然比这个简单例子要复杂一些，参考因素也更多。
总而言之，虽然沈尼尔带头认同了方年提出的估值，但也同样进行了深入约束。
资本大多数时候是讲究绝对利益与绝对理性的。
沈尼尔可以因为方年一句话改变初衷，但也不会因此放弃应有的利益约束。
这就是现实。
小米的A轮融资里，前沿天使和晨兴资本都只是跟投，确保持股比例不稀释。
即前沿天使这次投资800万美元，晨兴资本投600万美元。
剩下启明、纪源、IDG、红杉四家分投13%的股份配额。
经过这次投资后，小米创始人团队包括雷軍在内，手上还剩47%的股份。
前沿天使依旧占20%，晨兴资本15%，启明3%，纪源2%，IDG4%，红杉4%，方年个人5%。
于是，方年代表的前沿天使莫名就成了小米A轮最大投资方之一。
“合作愉快。”
一屋子男人分别握了握手，言笑晏晏。
沈尼尔一边握着方年的手，一边笑道：“今日一见方总果然不同凡响，期待以后有更多的合作。”
“谢谢沈总，我方某人一定会有求到沈总的时候。”方年微微笑着道。
闻言，沈尼尔深看了眼方年：“方总客气，有机会一起饮茶。”
“下次一定。”方年连道。
红杉资本中国基金管理着数支大额基金，方年的‘庐州200亿’计划可太需要这种有钱投行了。
借助资本发展事业，也不丢人。
方年只是不会以前沿公司来融资，但不代表不以前沿系的其它公司融资。
甚至在规划中，还会有由前沿系其它公司牵头合伙成立企业的构想。
未几，戴强走过来笑呵呵的伸出手：“方总，很荣幸认识你。”
“戴总，初次合作，往后请多关照。”方年握着戴强的手，诚恳道。
过宏跟方年握手打招呼时，略有感慨：“方总真是令我见到了年轻人的血气方刚，百感交集！”
“哪里哪里，过总谬赞。”方年连道。
跟方年是第二次见的邝平也一样是有些感慨的样子。
“方总，往后这样的生意多多照顾。”
方年笑着应下：“一定一定。”
尽管错过了天使轮，但启明总算是在小米估值还算便宜的A轮上了车。
也算是一件令邝平松气的事情。
虽然比预期中花了更多的钱。
跟方年已然很熟悉的刘芹，只是笑着跟方年握了握手，没多说。
“……”
一一寒暄之后，雷軍说了两句总结的话。
“我代表小米感谢各位的慷慨支持，小米的未来每一步发展都离不开各位此时的帮助。
……”
最后，雷軍笑眯眯地道：“用方总的话来说，这次融资一定是小米估值最地道的一次。
投了就是赚到！”
“哈哈哈……”
“……”
满堂欢笑中，方年无奈的耸耸肩。
年纪小总避免不了被雷軍这种老油条带头调侃。
也没事，方年同学表示自己早就习惯了。
反正吹吹捧捧的，又不少块肉。
只要自己脑袋清醒就行。
…………
方年跟雷軍一起将来自各地的投资人送上车。
环球金融中心一侧的门廊处，最后一辆奔驰驶离，方年也松了口气。
少片刻，方年忽然开口：“雷总，我们是不是有点过分，真就连顿午饭都不管？”
雷軍：“……”
他一看时间，哦豁，刚好中午十二点。
这就……
挺尴尬的。
正好是午饭点，像邝平跟刘芹都不是常驻申城的，多少有点抠。
迎着方年玩味的目光，雷軍脸色冷静道：“小米经济状况不太好，我相信大家都能理解。”
“雷总也忒小气，早说啊，请客吃饭这点钱我还是能帮忙自掏腰包的。”方年大手一挥，贼慷慨。
没等雷軍开口，方年接着又说：“就也别多说了，就请雷总吃吧。”
雷軍侧身看看方年：“行，谢谢方总款待，正好想跟你讲两句。”
“……”
十数分钟后，方年开车载着雷軍抵达了一家餐厅。
为了照顾雷軍谈话的环境，方年自然是选了带雅包的餐厅。
点餐上菜吃饭。
闲聊几句后，雷軍才不紧不慢地开口：“不知道方总有没有听说过WPS？”
“当然，这是求总跟雷总从十数年前坚持到现在的理想。”方年平静道。
方年对WPS的了解还是很深入的。
尽管WPS诞生时，方年都未出生——
求伯君写WPS时是1988年，WPS1.0发布是在89年。
但方年依旧对金山，对WPS有过深入了解。
这个软件几乎可以称之为中国互联网发展到目前这段的‘活化石’。
89年WPS1.0的发布填补了我国计算机中文字处理的空白，仅凭口碑一度占有90%的国内市场，成为一个时代标志。
然后很快被微软击碎。
随后，雷軍加入金山。
为了迎战微软，金山研发出一款名叫盘古的组件，包含WPS、电子表、字典等。
很遗憾的惨败。
后来雷軍说过一些话流传到了公共网络空间。
比如：在Windows上的动作太自负。
比如：从纯商业角度讲，做WPS办公软件是‘犯傻’的事情……
雷軍看了看方年，微笑着问：“方总是不是觉得随着金山上市，这个理想已经实现了？”
“从客观角度来说，我不这么认为。”方年坦然道。
他没有说什么恭维话。
金山上市跟WPS是否成功没有必然关联。
从88年开始的那场应对外来软件冲击的‘战役’，至今其实算得上彻头彻尾的失败。
“彼时我曾几度坚持不下去。”雷軍淡声道，“最后金山终于上市，我才算放下担子逃离，大松了口气，很惭愧。”
说到这里，雷軍叹了口气：“成立小米前，我也想过要自己做操作系统；
当时我用软件、硬件、互联网这铁人三项说服了林氷。”
方年认真倾听，没有打断雷軍。
“在金山时，求总跟我说一句话：
相比国外同行，中国程序员想法特别多，他们愿意把产品和技术研发当成某种荣耀，以此来完成自我实现。”
雷軍缓和道。
“后来决定基于安卓做深度UI定制，是因为过去无数的例子告诉我，另起炉灶太困难。”
说着，雷軍忽然抬头看向方年：“之所以被你说服，最后带着小米扎进自主研发中去，是因为你把成功的可能摆在了我眼前；
在这之前，我们不知道这样做到底是不是正确的。”
说到这里，雷軍自嘲一笑：“在今天之前，我很好奇方总你下决心去研究未来发展的信念到底来自哪里，直到……”
“方总你说‘爹有娘有不如自己有’，我才恍然大悟。”
“我在想，在小米正式做手机前，是不是可以考虑把这个观点覆盖得更广泛一些。”
雷軍的话语落下后，方年沉默良久。
好片刻后才开口：“其实我不确定一定正确；
只是我期待由自己施加影响而慢慢发展出来的未来。”
“如同雷总所说，中国程序员是愿意把产品研发当成某种荣耀的。”
说到这里，方年笑了笑，坦然道：“我喜欢这种热情。”
顺着这个话头，方年多说了几句。
“随着互联网时代的飞速发展，有些言论开始认为在‘造不如买’这一观点，让我国在核心科技上发展上走了另一种可能；
我对这些言论半支持半反对，从现在看过去，总会认为过去选择更多；
所以我支持这些言论，‘造不如买’的确影响了我国核心科技发展进步；
站在过去的角度，我国想要跟国际主流社会接轨，避免不了进入信息高速公路，也避免不了引入美利坚早就发展多年的软硬件；
从这个角度，我是反对这些言论，‘造不如买’才让我国有机会进入信息时代。”
说到这里，方年略作停顿，望向雷軍，微笑道。
“现在，我们又站在了另一个时代的入口，乔布斯以iPhone4揭幕这个时代；
我不知道我是否正确，但我能在下一个十年开始时，顺势而为。”
听方年说到这里，雷軍脸色猛然动容。
他从方年的话里听出了更多的意思……
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这边话音刚落，那边刘芹轻轻一笑：“连沈总都比我们晨兴积极，惭愧。”
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加上前沿天使，有六家投资机构在A轮投资小米。
虽然只是A轮，但雷軍已经对小米整体股份进行了复杂的切割划分。
跟当康游戏的B轮融资完全不同。
是按照较为通行的融资股份稀释方案来进行初始计算。
即：投前估值+融资金额=公司新估值=约定估值。
也就是说，虽然大家认同了方年的2亿美元估值。
但实际上在交易未达成之前，小米的估值只有1.6亿美元，投行总共需投资0.4亿美元，加起来的新估值才值2亿。
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虽然算法不同，但受限于一些约定，其实估值和每股价值的计算没区别。
至于为什么一定要用不同算法，并且还进行股份的复杂切割划分，涉及了股权、每股收益承诺等约定。
当康游戏的融资因为有额外对赌协议的存在，没有额外收益承诺约定。
小米这次融资是有的。
从两个方面约定，一是退出约定，二是收益承诺。
举例说明：
比如小米跟红杉资本约定投资期限为五年，五年里可以获得核算后的股东分红；
可以在一定时间之后退出，一般为某一轮融资，等于说另一家机构按照融资时估值买走红杉手上的股份；
而在五年后，如果投资收益未达预期等等情况，红杉退出时，小米却需要按照8%的年化利率来退还给红杉资本这次投入的本+息。
实际上的约定自然比这个简单例子要复杂一些，参考因素也更多。
总而言之，虽然沈尼尔带头认同了方年提出的估值，但也同样进行了深入约束。
资本大多数时候是讲究绝对利益与绝对理性的。
沈尼尔可以因为方年一句话改变初衷，但也不会因此放弃应有的利益约束。
这就是现实。
小米的A轮融资里，前沿天使和晨兴资本都只是跟投，确保持股比例不稀释。
即前沿天使这次投资800万美元，晨兴资本投600万美元。
剩下启明、纪源、IDG、红杉四家分投13%的股份配额。
经过这次投资后，小米创始人团队包括雷軍在内，手上还剩47%的股份。
前沿天使依旧占20%，晨兴资本15%，启明3%，纪源2%，IDG4%，红杉4%，方年个人5%。
于是，方年代表的前沿天使莫名就成了小米A轮最大投资方之一。
“合作愉快。”
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沈尼尔一边握着方年的手，一边笑道：“今日一见方总果然不同凡响，期待以后有更多的合作。”
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89年WPS1.0的发布填补了我国计算机中文字处理的空白，仅凭口碑一度占有90%的国内市场，成为一个时代标志。
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后来雷軍说过一些话流传到了公共网络空间。
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“彼时我曾几度坚持不下去。”雷軍淡声道，“最后金山终于上市，我才算放下担子逃离，大松了口气，很惭愧。”
说到这里，雷軍叹了口气：“成立小米前，我也想过要自己做操作系统；
当时我用软件、硬件、互联网这铁人三项说服了林氷。”
方年认真倾听，没有打断雷軍。
“在金山时，求总跟我说一句话：
相比国外同行，中国程序员想法特别多，他们愿意把产品和技术研发当成某种荣耀，以此来完成自我实现。”
雷軍缓和道。
“后来决定基于安卓做深度UI定制，是因为过去无数的例子告诉我，另起炉灶太困难。”
说着，雷軍忽然抬头看向方年：“之所以被你说服，最后带着小米扎进自主研发中去，是因为你把成功的可能摆在了我眼前；
在这之前，我们不知道这样做到底是不是正确的。”
说到这里，雷軍自嘲一笑：“在今天之前，我很好奇方总你下决心去研究未来发展的信念到底来自哪里，直到……”
“方总你说‘爹有娘有不如自己有’，我才恍然大悟。”
“我在想，在小米正式做手机前，是不是可以考虑把这个观点覆盖得更广泛一些。”
雷軍的话语落下后，方年沉默良久。
好片刻后才开口：“其实我不确定一定正确；
只是我期待由自己施加影响而慢慢发展出来的未来。”
“如同雷总所说，中国程序员是愿意把产品研发当成某种荣耀的。”
说到这里，方年笑了笑，坦然道：“我喜欢这种热情。”
顺着这个话头，方年多说了几句。
“随着互联网时代的飞速发展，有些言论开始认为在‘造不如买’这一观点，让我国在核心科技上发展上走了另一种可能；
我对这些言论半支持半反对，从现在看过去，总会认为过去选择更多；
所以我支持这些言论，‘造不如买’的确影响了我国核心科技发展进步；
站在过去的角度，我国想要跟国际主流社会接轨，避免不了进入信息高速公路，也避免不了引入美利坚早就发展多年的软硬件；
从这个角度，我是反对这些言论，‘造不如买’才让我国有机会进入信息时代。”
说到这里，方年略作停顿，望向雷軍，微笑道。
“现在，我们又站在了另一个时代的入口，乔布斯以iPhone4揭幕这个时代；
我不知道我是否正确，但我能在下一个十年开始时，顺势而为。”
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